Ihre neue KPI Plattform.
Its not a Dashboard!
Unsere Lösung ist ihr strategischer Helfer um einen tiefen Einblick in Ihre Kennzahlen zu bekommen. Abhängikeiten, Zuständigkeiten, Redundanzen, und Hebel. Welche Kennzahl hat den größten Einfluss auf unser Ergebnis?
Unsere Lösung
Gesamt-überblick
Sie erhalten einen Gesamtüberblick über Ihre Kennzahlenlandschaft samt Verantwortlichkeiten.
Abhängigkeiten
Wir zeigen die Abhängigkeiten zwischen Ihren Kennzahlen auf - von strategisch bis operativ.
RedunDANZEN &
LÜCKEN
Unsere Lösung erfasst Redundanzen & Lücken in der Kennzahlenlandschaft ihrer Organisation.
KPI-Inseln werden sichtbar und zeigen verstecktes Potential zur strategischen Steuerung auf.
KPI Impact Analyse& Simulation
Unsere Lösung zeigt Ihnen, welche Kennzahlen den größten Einfluss auf ausgewählte Kennzahlen haben.
Zuständigkeit
Unsere eindeutige 1:1 Zuweisung von Verantwortlichkeiten zu KPIs schafft Klarheit in gewachsenen Strukturen.
Kommunikations-modell
Mit Hilfe der effizienten Kennzahlenlandschaft können wir ein optimales Kommunikationsmodell für ihre Organisation bereitstellen.
Wir sind Ihr strategischer Partner auf Augenhöhe
Wir begleiten Sie bei der Transformation in Ihrer Kennzahlenlandschaft. Mit unserem Tool erhalten Sie einen kompletten KPI Breakdown, von strategischen Zielen auf taktische & operative Metriken. Vom C* Level zu den Process Ownern.
Unsere etablierten Best Practice Kennzahlensysteme dienen Ihnen als Leitplanken für ihre eigenen Berechnungen, damit diese dem Ziel der effektiven Steuerung untergeordnet sind.
Wir verwenden innovative „State of the Art“ Technologien & Methodiken, um Ihrem Management durch AI & Cloud einen wirklichen Mehrwert zu liefern.
Wieso KPI Management?
1
Effizienz & Transparenz
Historisch gewachsene Dash-boards, Reports & KPIs vernebeln dem Unternehmen die Sicht zur eff-izienten, transparenten und prio-risierten Steuerung.
Um die Performance des Unter-nehmens besser verstehen zu können braucht es eindeutig definierte und miteinander verbundenen Wasserstandsanzeigen sowie einem einheitlichen Verständnis auf allen Ebenen der Firma.
2
Wachstum managen
Schnelle Wachstumsphasen führen oft zu gestiegenen Komplexitäten & Abhängigkeiten zwischen den Geschäftseinheiten.
Diese sollen klar aufgezeigt & gemanaged werden. Diese sollen klar aufgezeigt & gemanaged werden. „Non Value adding Activities" zur Messung und Kommunikation von KPIs werden dabei im „Nebel“ der Reports gerne übersehen und verschwenden so knappe Ressourcen und Potential.
3
Synergieeffekte nutzen
Eindeutige KPI Definitionen sowie klare abteilungsübergreifende Performancedialoge erleichtern eine präzise Steuerung, die am Unternehmenserfolg ausgerichtet ist.
Eine aufgeräumte und klar definierte KPI Landschaft führt automatisch zu mehr Effizienz & Transparenz in ihrem Management.
